软件造价评估是一个复杂的过程，涉及多个因素和步骤。以下是一些常用的方法和步骤：
确定评估目标和范围
明确评估的对象和范围，包括软件项目的功能、技术要求、时间等。
进行需求分析和功能定义
对软件项目的需求进行分析和定义，明确项目的功能需求和非功能需求，以及项目的技术要求和时间要求。
选择评估方法
根据项目的特点和需求，选择合适的评估方法，包括基于历史的评估方法、基于功能的评估方法、基于代码行数的评估方法等。
进行工作量估算
根据项目的规模和开发团队的能力，对项目的工作量进行估算，包括开发、测试、部署等环节的工作量。
进行成本估算
根据项目的规模和工作量，对项目的成本进行估算，包括人力成本、设备成本、材料成本等。
进行风险评估
对项目中可能存在的风险进行评估和分析，包括技术风险、市场风险、人员风险等，并制定相应的风险应对策略。
制定预算
根据项目的成本估算和风险评估，制定项目的预算，包括开发成本、市场推广成本、运维成本等。
制定项目计划
根据项目的需求和预算，制定项目的开发计划、测试计划、部署计划等。
进行敏感性分析
对评估结果进行敏感性分析，以确定项目的不确定性和风险对评估结果的影响。
确定评估结果和报告
根据评估结果和敏感性分析，确定最终的评估结果，并编写相应的报告。
此外，还有一些具体的评估技术和工具可以使用，例如：
类推法：基于类似项目的历史数据进行估算，但这种方法主观性较强，可能导致较大偏差。
经验法：由经验丰富的专家根据行业经验进行整体估算，适用于项目前期需求不明朗的情况。
重置成本法：按被评估资产的现时完全重置成本减去损耗或贬值来确定被评估资产的价格。
收益现值法：用于评估已经生产并投放市场的软件项目的价值。
市场询价比价：通过市场比较来确定成品软件的价格。
在实际评估过程中，可以根据项目的具体情况选择合适的方法和工具，以确保评估结果的准确性和可靠性。同时，也要注意考虑项目的创新价值、市场潜力、用户体验等因素，以便更全面地评估软件项目的造价。