关于“先做事和事后做人”的辩论，存在以下几种观点：
先做事后做人
企业视角：企业更倾向于招聘能力卓越但偶尔有毛病的人，因为企业没有时间和精力培养初级员工。通过企业的核心文化和制度体系，可以改造和提升这些员工，避免他们犯大错误。
历史名人：历史上的成功人士，如丘吉尔、拿破仑、孙膑、韦尔奇等，他们的成功主要归功于他们能够有效解决问题，而非单纯依靠伟大的人格或战略。
做事与做人的统一：做事即做人，做人即做事，二者是内在统一的，没有先后之分。但做事是基础，没有做事，做人就没有根基。
先做人后做事
个人素养：先做人，培养个人的素养和能力，这是基础。一个人如果做人不行，即使做事做得再好，最终也不会成功。诚信和品德是成功的基石。
价值观：在商品经济社会中，没有正确的人生观和价值观，人容易被物欲所诱惑。先做人，树立正确的价值观，才能确保在做事上取得成功。
辩证统一：做事和做人是同时发生的，做事是显性的，做人是隐性的。一个人在做事情的过程中，其思维方式和人品都会体现在所做的事情上。
边做事边做人
个人成长：在个人刚起步的阶段，应该努力做好每一件事，并思考如何为他人提供帮助。随着职位的提升，需要具备出色的专业技能和领导能力，以便更好地带领团队前进。
管理者角色：一流的管理者不仅要做事，还要懂得如何带领团队。管理者需要具备管理能力，同时也要注重个人品德的修养，以赢得团队成员的尊重和信任。
建议
在实际生活和工作中，先做事还是先做人并没有绝对的对错，关键在于如何理解和平衡这两者的关系。对于个人而言，应该注重个人品德的修养，同时努力提升自己的专业技能和领导能力。对于企业而言，则需要在招聘和管理过程中，综合考虑员工的能力和人品，以打造高效、稳定、有凝聚力的团队。