激励员工的十个小妙招如下：
竞争竞赛
通过销售竞赛、设计大赛等活动，即时激励员工，保持其工作激情。这种方法适合一岗多人或多店制的专卖店。
旅游或户外拓展
提供旅游或户外拓展机会，帮助员工舒缓工作压力，并增进对老板的了解和尊重。
晋升与提拔
在合适的时候提拔员工，哪怕只是职位的小小转变，也能极大提升员工的责任心、积极性和工作态度。
学习培训
提供职业发展机会，如外派员工参加终端管理培训，帮助员工成长，并让他们将所学应用于工作。
员工集体活动
组织卡拉OK或欢乐夜活动，增进团队和谐，提供了解彼此的平台。
英雄榜
设立月度英雄榜，通过全体员工投票选出表现优秀的员工，并展示其优秀事迹，增强团队向心力。
店面年度分红
实行年底年终奖励，或达到目标任务后直接分给员工现金奖励，提高员工的奉献精神。
不断认可
及时认可员工的工作成绩，可以是发邮件、打电话祝贺或在公众面前表达赏识，让员工感受到自己的贡献被看见。
竞争策略与参与决策
让员工参与决策，尤其是那些对其有影响的决定，同时肯定、奖励及升迁等应以个人工作表现及工作环境为基础。
荣誉与头衔
为工作成绩突出的员工颁发荣誉称号，强调公司对其工作的认可，激发他们的工作热情。
这些方法可以根据企业的具体情况和员工的需求进行灵活运用，以达到最佳的激励效果。