软件评审是一个系统的过程，旨在确保软件的质量和符合预期的标准。以下是进行软件评审的详细步骤：
评审准备
项目经理将工作成果提交给项目QA，并提出评审申请。
QA编写《软件技术评审记录》，经部门经理确认后，安排评审会议。
项目经理组建评审会成员，确定主持人、记录人，并提前通知相关人员。
QA提前2天将工作成果和《预读报告》模板发给评审员，评审员需提前了解并准备。
评审会议
主持人介绍会议议程、重点、原则和时间限制。
评审成员在《软件技术评审记录》上签名。
工作成果的作者或项目经理介绍工作成果，评审员提出疑问，作者回答。
记录员记录有争议的问题，评审小组给出结论和意见。
主持人签字后，会议结束。
评审结论
结论分为通过、原则通过和未通过三种。
通过：不需要修改，工作成果配置项放入受控库，转入下一阶段。
原则通过：稍作修改，需进一步修改和完善。
未通过：需要重新修改和评审，直至满足要求。
问题解决和改进
项目团队跟踪和解决评审中提出的问题，并考虑实施建议的改进措施。
提高项目的质量和可交付性。
继续执行或下一阶段
根据评审结论，决定是否可以转入下一阶段工作。
建议
提前准备：确保所有相关文档和准备工作在评审会议前完成，避免会议中出现问题。
明确沟通：在评审会议中，确保所有参与者都清楚会议的目标和议程，以便有效沟通。
记录详细：记录员应详细记录会议中的问题和讨论，以便后续跟踪和解决。
及时反馈：评审结束后，及时将评审报告和问题清单发送给相关人员，确保问题得到及时处理。
通过以上步骤和建议，可以确保软件评审过程高效、有序，从而提高软件的质量和用户满意度。