华为的十大管理理念包括：
以客户为中心：
将客户需求作为公司发展的原动力，并贯穿在各项业务和决策中。
以奋斗者为本：
强调员工的奋斗精神和贡献，通过合理的激励机制激发员工的积极性和创造力。
自我批判：
推行自我批判的管理方式，保持警觉，促进公司不断进步。
开放与包容：
文化开放，吸纳优良的管理经验，鼓励员工提出不同意见。
均衡发展：
改进木板最短的部分，建立统一的价值评价体系，强调公司整体核心竞争力的提升。
人才管理：
认为对人才进行管理的能力是核心竞争力，而非人才本身。
规范化管理：
强调有效、快速地服务业务需要，同时包含监控。
面对变革要有平常心：
变革应适应公司发展，照顾各方利益，避免急功近利。
模板化：
通过模板化促进员工快速管理进步。
危机意识：
时刻保持危机意识，认识到危机及萎缩、破产是可能发生的，并做好准备。
这些理念体现了华为在管理上的核心思想，旨在通过系统的方法论促进企业的持续成长和竞争力提升