华为的奋斗者文化精髓主要包括以下几个方面：
以客户为中心：
华为始终将客户的需求放在首位，通过提供优质的产品和服务来满足客户，从而确保企业的生存和发展。这一理念贯穿于华为的各个层面和职能部门，包括“项目铁三角”等核心管理团队，他们直接与客户联系，以最快速度提供优质服务。
以奋斗者为本：
华为认为，只有那些愿意并能够为公司持续奋斗的人，才是公司最宝贵的资源。华为为员工提供了不同的奋斗路径和激励措施，包括普通劳动者、一般奋斗者和卓有成效奋斗者，以认可和奖励那些为公司做出显著贡献的人。
长期坚持艰苦奋斗：
华为文化中强调的艰苦奋斗精神不仅仅是一时的，而是长期的、终身的。华为鼓励员工在面对困难和挑战时，能够坚持不懈，不断超越自我，实现个人和组织的共同成长。
批判与自我批判：
华为鼓励员工进行批判性思考，不仅是对他人工作的批评，更重要的是对自己的工作进行反思和自我批判。这种文化有助于持续改进和创新，确保华为在快速变化的市场环境中保持竞争力。
团队合作与共享价值观：
奋斗者不是孤立的个人，而是善于团队合作、乐于集体奋斗的人。华为倡导共享价值观，鼓励员工基于共同的目标和理念进行协同合作，共同面对挑战，实现组织的整体目标。
奉献与多付出：
奋斗者对于回报不是应得心态，而是先讲奉献、多付出。他们不是追求短期利益，而是致力于长期的价值创造和贡献。
持续价值创造：
华为强调奋斗者必须是持续价值创造者，不仅要关注当前的业绩，还要关注长期的发展和贡献。这种文化确保了华为在行业中始终保持领先地位。
综上所述，华为的奋斗者文化精髓是以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗，并注重团队合作、共享价值观、奉献与多付出以及持续价值创造。这些理念共同构成了华为独特的管理思想和文化，为公司的快速发展提供了坚实的基础。