企业自我评估的内容主要包括以下几个方面：
企业基本情况评估
企业文化：评估企业的价值观、使命、愿景以及企业精神等，了解企业文化的强弱和员工对企业文化的认同程度。
组织结构：分析企业的组织架构、部门设置和职责划分，判断其是否合理和高效，是否存在僵化或不合理的问题。
人力资源管理：评估企业的人才招聘、培训、激励和留任策略，了解企业在人力资源管理方面的优势和不足。
市场竞争力评估
市场份额：分析企业在目标市场中所占的比例，了解企业的市场地位和影响力。
产品和服务：评估企业产品和服务的质量、创新性和客户满意度，判断其市场竞争力。
品牌形象：分析企业的品牌形象和市场知名度，了解企业在消费者心中的形象和地位。
财务状况评估
财务报表：分析企业的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，了解企业的盈利能力、偿债能力和运营效率。
财务指标：评估企业的财务指标，如资产负债率、流动比率、利润率等，判断企业的财务健康状况。
成本控制：分析企业的成本结构和成本控制能力，了解企业在成本管理方面的优势和不足。
运营效率评估
生产效率：评估企业的生产流程、设备利用率和生产计划执行情况，了解企业的生产效率。
物流管理：分析企业的物流体系、库存管理和配送效率，判断其在物流方面的竞争力。
客户服务：评估企业的客户服务质量和客户满意度，了解企业在客户服务方面的表现。
风险管理评估
风险识别：识别企业面临的各种风险，如市场风险、财务风险、运营风险等。
风险评估：评估企业风险的可能性和影响程度，了解企业对风险的应对能力。
风险应对：分析企业的风险应对策略和措施，判断其风险管理水平。
战略规划和执行能力评估
战略规划：评估企业的战略规划制定过程和执行效果，了解企业是否有明确的战略目标和实施计划。
战略实施：分析企业战略实施过程中的关键成功因素和遇到的挑战，判断企业的战略执行力。
战略调整：评估企业对外部环境和内部变化的适应能力，了解企业是否能够及时调整战略以应对变化。
通过以上各个方面的自我评估，企业可以全面了解自身的优势和劣势，从而制定出更为合理和可行的发展战略。建议企业在进行自我评估时，可以邀请外部专家参与，以确保评估结果的客观性和准确性。