企业经营的具体措施包括以下几个方面：
制定正确的经营战略
提高自主创新能力，依靠技术进步和科学管理等手段，形成自己的竞争优势。
诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。
遵循价值规律
立足市场消费需求，面向市场生产适销对路的高质量产品。
根据价格波动调节产量，调节生产要素的投入。
实施公司制改革
加强信用建设，提高融资能力。
运用好兼并、破产手段，实现优势互补，优化资源配置，实现适度规模经营，提高竞争力。
提高经营者素质
自觉维护劳动者合法权益，实行合理的分配制度，充分调动劳动者的积极性与创造性。
市场导向
根据自身的优势和特点，进行准确的市场定位，找准自己的位置，以用户为中心，围绕市场做文章。
勇于创新
在技术上勇于创新，服务上花样翻新，产品上更新换代。
随机应变
灵活自如，随机应变，把有限的资源投入到一定的目标市场。
建立健全的管理制度
包括财务管理、人力资源管理、市场营销管理等方面的规章制度，确保制度的科学性和合理性，并严格实施和监督。
强化市场导向的经营策略
制定产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略，注重产品研发和创新，根据市场供求状况和竞争对手的价格策略，制定合理的价格，采用多种营销手段，提高产品的知名度和美誉度，建立完善的销售网络，拓宽销售渠道。
提升员工素质和能力
通过培训、引进等多种途径，提高员工的业务水平和工作能力，建立有效的激励机制，激发员工的工作热情和创造力，注重团队建设，加强团队沟通和协作。
强化财务管理和风险控制
建立完善的财务制度，加强财务监督和管理，确保财务信息的真实性和准确性，强化风险控制，建立风险预警机制和风险应对策略。
深入了解市场和消费者
进行深入的调研和分析，把握市场趋势和消费者需求，为企业制定正确的经营策略提供保障。
建立良好的品牌形象
注重产品质量、服务、品牌形象等多个方面，提高消费者的满意度和忠诚度，增加品牌影响力。
加强财务管理
加强财务核算和分析，制定优秀的财务管理措施，实现合理利润，做好长远的经济规划，通过合理的财务管理，减少风险，提高企业的生存发展能力。
强化员工培训
提升员工的专业技能和综合素质，建立科学的绩效考核体系，实施合理的薪酬福利制度，激发员工的工作积极性和创造力。
做好人才引进和培养
招聘和选拔高素质的人才，为员工提供广泛的培养和提升机会，重视知识管理和技能培养，建立完善的员工激励和考核机制。
建立健全的内部管理机制
优化组织架构，明确各部门职责和工作流程，建立规范的管理制度和流程，实施有效的内部控制，建立健全的风险管理机制，加强员工培训和意识教育。
确保财务稳健
严格实行财务制度，确保财务数据的真实、准确和完整，建立合理的预算管理和会计核算制度，提高资金使用效率，降低融资成本，确保现金流稳定，加强对企业内部经济活动的监督和管理。
加强市场营销和品牌建设
了解市场需求，提高市场敏感度，提高产品的质量和品牌形象，优化销售渠道，开拓新的销售渠道，加强客户关系管理，提高客户满意度。
提高创新能力
不断提高自身的创新能力，引入先进的管理理念和技术手段，鼓励员工进行创新，快速应对市场变化，增强企业发展的活力。
供应链优化
建立高效的供应链管理体系，降低企业的运营成本，提高物流效率，为企业带来良好的经营效益。
风险管理与合规运营
建立健全的风险管理机制和合规运营体系，有效降低企业的经营风险，保障企业的持续健康发展。
这些措施涵盖了企业经营管理的多个方面，从战略制定到执行，从市场分析到财务管理，再到人力资源和风险管理，旨在提升企业的整体竞争力和可持续发展能力。