软件测试辅导的安排可以遵循以下步骤：
确定培训目标
明确希望通过培训提升团队成员的软件测试理论基础和实际操作能力。
确定培训的具体目标，例如掌握软件测试的基本概念和方法、测试计划编写、测试用例设计、测试执行和缺陷管理等。
制定培训计划
根据团队成员的实际情况和可用时间制定培训计划，包括培训时间安排、培训地点确定、培训资源准备等。
安排多次培训，每次培训内容可以包括理论授课、案例分析、上机实践与项目演练等。
选择培训方法
结合课堂讲解和实例演示，帮助团队成员理解软件测试的基本概念和方法。
通过实际案例的演示，帮助团队成员理解软件测试在实际项目中的应用。
实施培训
邀请具有丰富经验的测试专家授课，分享实际经验和技巧。
提供多种学习资源与在线支持，包括课程视频、PPT讲义、在线答疑等。
在培训过程中设置测验，评估团队成员对培训内容的掌握程度。
评估培训效果
在培训开始前进行测试，评估团队成员在软件测试领域的基础知识水平。
在培训结束后进行测试，评估团队成员在软件测试领域的总体提升情况。
通过调查问卷收集团队成员对培训的反馈和建议。
后续支持
培训结束后，可以安排进一步的研究和交流活动，以巩固和拓展培训内容。
提供持续的学习资源和辅导，帮助团队成员在实际工作中应用所学知识。
通过以上步骤，可以有效地安排软件测试辅导，提升团队成员的软件测试能力和整体团队水平。