有效的目标应该具备以下特点：
明确性：
目标需要清晰明确，用具体的语言描述要达成的目的。这有助于避免理解上的偏差和执行上的困惑，确保所有项目相关人员都明白自己的任务和要求。
可衡量性：
目标应该有明确的衡量标准和评估手段，能够通过具体的数据来检验目标是否达成。这有助于保持目标的可跟踪性和可评估性，确保项目进度和质量。
可实现性：
目标应该是可以被执行的，既不过于简单也不过于困难，确保项目团队有能力实现这些目标。如果目标设定过高或过低，都可能导致项目失败。
时限性：
目标需要设定明确的完成期限，这有助于理清事情的轻重缓急，便于项目团队合理安排时间和资源，确保项目按时完成。
相关性：
目标需要与项目的整体战略和愿景保持一致，确保所设定的目标对项目的成功有实质性的贡献。
结合以上几点，有效的目标应该是明确的、可衡量的、可实现的、有时限的，并且与项目目标高度相关。这些特点使得目标更具指导性和可预测性，有助于项目团队集中精力，确保项目顺利进行并达成预期成果。