在体制内，是否给领导拜年是一个需要考虑多方面因素的问题。以下是一些观点的整理：
联络感情
拜年可以作为一种联络感情的方式，特别是在中国这样一个重视人际关系的社会中。
人情世故
在某些情况下，给领导拜年可能被视为一种基本的人情世故，有助于维护职场关系。
个人目标
如果个人有上进心，希望获得工作上的进步，那么给领导拜年可能被视为一种投资，有助于未来获得更多的机会。
送礼的艺术
如果决定送礼，应该注重礼物的选择和送礼的方式，避免触犯相关规定，如中央八项规定。
现代通讯方式
现代通讯方式如电话、短信或社交媒体祝福也非常适合作为拜年的方式，既表达了祝福，又避免了面对面的尴尬。
公司文化和领导关系
公司文化和与领导的关系也会影响是否给领导拜年的决定。如果公司与领导关系融洽，拜年可能被视为一种友好的互动。
个人心态
如果对目前的工作状态非常满意，不追求升职加薪，那么可能没有必要给领导拜年。
综上所述，是否给领导拜年代价于个人目标、公司文化、与领导的关系以及对现状的满意度。建议根据具体情况做出决定，并确保行为得体、合规。