在领导测评谈话中，作为下属，应该 表达对领导的尊重、认可和诚实的反馈，同时展示自己的工作状态和未来工作展望，以及对部门发展的建议。以下是一些具体的建议内容：
表达对领导的尊重和认可
感谢领导给予的机会和信任。
表达对领导工作的赞赏和认可。
诚实反馈工作情况
客观地反映领导在职责履行、工作成果、对待下属的态度等方面的表现。
如实陈述领导在工作中的失误或不足，并说明自己的观察和建议。
展示自己的工作状态和未来工作想法
介绍自己当前的工作职责和完成情况。
展望未来的工作计划和目标，说明如何为部门和公司做出更大的贡献。
提出对部门的建议
针对部门的工作流程、团队管理、资源分配等方面提出建设性的意见。
分享自己在工作中积累的经验和教训，为部门改进提供参考。
表达合作意愿和支持
表明在未来工作中继续与领导合作的决心。
表达对领导信任和支持的态度，强调团队的凝聚力和共同发展的愿景。
注意语气和措辞
保持真诚和客观，避免过于笼统或过于个人化。
注意语气和措辞，避免造成不必要的误解或冲突。
通过以上内容，下属可以在领导测评谈话中充分展示自己的专业素养、工作态度和对领导的尊重，从而给领导留下良好的印象，并为未来的职业发展打下坚实的基础。