履职评价是对个人在某一职位上履行职责情况的全面评估。以下是一些关于如何撰写履职评价的建议：
明确评价目的和范围
确定评价的主要目的，例如是为了晋升、续聘、奖励还是仅仅作为工作反馈。
明确评价的时间范围，即被评价人在职期间的具体工作表现。
评价内容
德：评价被评价人的职业道德、工作态度、团队合作精神等。
能：评估其专业技能、解决问题的能力、创新能力等。
勤：考察其工作勤奋程度、责任心、出勤率等。
绩：重点评价工作成绩和对单位发展的贡献，包括完成的任务、达成的目标、创新和改进等。
具体举例
用具体的事例来支撑评价内容，如成功完成的项目、获得的荣誉、提升的业绩等。
描述被评价人在面对挑战时的表现和应对策略。
存在问题和改进意见
客观地指出被评价人在履职期间存在的问题和不足。
提出具体的改进意见和建议，帮助其进一步提高工作水平。
实事求是
评价应基于事实和数据，避免主观臆断和偏见。
保持公正和客观，确保评价结果的可信度和公正性。
格式和语言
报告应结构清晰，逻辑严谨，便于阅读和理解。
语言应简洁明了，避免使用过于复杂或模糊的表述。
感谢和展望
在评价的最后，可以表达对领导和同事的感谢，以及对未来工作的展望和承诺。
示例：
自我评价报告
尊敬的领导：
在过去的一年中，我担任了项目经理的职务，积极履行职责，努力提升团队的工作效率和项目质量。以下是我对自己履职情况的自我评价：
工作成绩
成功领导并完成了XX项目，实现了项目目标，并在规定时间内交付。
通过优化工作流程，提高了团队的工作效率，缩短了项目周期。
积极参与团队建设，提升了团队的整体士气和凝聚力。
专业能力
熟练掌握了项目管理知识和技能，能够独立处理项目中的复杂问题。
不断学习新知识，成功应用了新技术和方法，提升了项目的技术水平。
团队协作
与团队成员保持良好的沟通和合作，积极听取意见和建议，营造了和谐的工作氛围。
主动帮助同事解决问题，增强了团队的协作精神和整体执行力。
工作态度
工作认真负责，对待每一个任务都能够全力以赴。
保持积极主动的工作态度，勇于面对挑战和压力。
存在不足
在项目初期，对某些技术细节考虑不够全面，导致后期需要调整。
在团队管理方面，还需进一步提升领导力和激励能力。
针对以上不足，我计划在未来的工作中加强学习和实践，提升自己的专业能力和管理水平，为团队和公司做出更大的贡献。
最后，感谢领导和同事对我的支持和帮助，我将继续努力，不辜负大家的期望。
此致
敬礼!
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希望这些建议对您撰写履职评价有所帮助。如果有任何具体问题或需要进一步的个性化建议，请随时告知。