会议目标的撰写需要遵循一定的结构和原则，以确保会议的有效组织和顺利进行。以下是撰写会议目标的一些关键步骤和要点：
明确会议主题
在确定会议目标之前，首先要明确会议的主题。会议主题可以是定期的例会、针对某个具体问题的会议或面对未来某个或某些特定事件的会议。
确定会议目标
会议目标应作为会议前后的核心指导方针，明确和具体，传达给参与者关于为什么开会、需要讨论什么和会议结果对其有什么影响的信息。
目标需要尽可能简短和易于理解，过于复杂或失去重点的目标容易使人迷失在细节中。
遵循SMART原则
SMART原则包括具体性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可达成性（Achievable）、相关性（Relevant）和限期性（Time-bound）。
在设定目标时，确保它们符合SMART原则，这样才能够比较客观地评估目标的结果。
确保目标切合实际
会议目标必须具有实现的可能，虽然目标应具有挑战性，但也应该有被实现的可能。
明确会议目的
会议目的是制定会议目标的核心任务，可以从交流信息、解决问题、制定决策等方面考虑。
确定目标受众
在制定目标时，需要确定目标受众，即会议参与者，以确保目标能够传达给目标受众并受到接受。
制定实现目标的步骤
确定实现目标所需的步骤，使参与者更好地了解会议流程，并帮助确定预计完成目标所需的时间。
与参与者共享目标
确保与参与者共享会议目标和计划，确保他们了解并同意这些目标。
书面列明目标
用书面方式写下会议目标，有助于目标内涵澄清、不易遗忘，并且当目标种类繁多时，以书面写下比较容易调和它们之间的潜在矛盾。
通过以上步骤和要点，可以撰写出明确、具体、可衡量的会议目标，从而确保会议的有效组织和顺利进行。