达成目标的具体方法可以总结如下：
目标设定
自上而下与自下而上相结合：企业可以设定总体目标，然后将其分解为部门和个人目标；同时，鼓励员工提出自己的目标和建议，以更好地反映员工的意愿和需求。
参与式目标设定：让员工参与目标设定的过程，可以增强他们的责任感和归属感，提高目标的可接受性和达成率。
目标分解
明确目标：制定具体可实现的短期和长期目标，避免设定超出自身能力的目标。
分解目标：将大目标分解为一系列小目标或可执行步骤，这样做可以降低任务的难度与复杂度，使目标更加具体可行。
制定行动计划
详细计划：明确目标后，应制定详细的行动计划，包括具体的步骤、时间表和资源需求。
时间表：帮助合理安排时间，确保每个步骤都能按时推进。
持续监测与评估
定期监测：定期监测目标的进展情况，评估实际效果与预期目标的差距。
及时调整：根据监测结果及时调整策略和方法。
激励机制
奖励制度：设立奖励制度，以表彰达成目标的员工和团队，激发员工的积极性和创造力。
团队协作
沟通与协作：鼓励团队成员之间的沟通和协作，共同解决问题，共同实现目标。
持续学习与提升
学习新知识：鼓励员工不断学习新知识、新技能，以适应不断变化的市场环境和业务需求。
个人层面的努力
主动设定目标：员工应主动设定个人发展目标，积极参与团队目标的制定和执行。
不断提升能力：员工需要不断提升自己的能力和素质，以更好地实现目标。
保持积极心态
想象成功：常想象成功时的情景，激励自己不断前进。
分享目标：将目标告诉别人，或写在纸上并张贴于墙上，以增加责任感和动力。
改进与优化
反思与调整：在实现目标的过程中，要不断反思、总结和调整策略。
持续改进：定期审视目标，进行必要的改进，确保目标的顺利实现。
通过以上方法，可以有效地制定、执行和达成目标。这些方法不仅适用于企业，也适用于个人在日常生活和工作中实现目标。