公司互调程序通常包括以下几个步骤：
需求确定与协商
甲乙双方（即提出调动请求的公司和接收调动的公司）首先确定对调员工的需求，包括岗位、职责、工作地点等。
双方就调动的具体安排进行协商，明确调动的时间、地点、岗位等信息，并确保员工了解并同意这些安排。
书面通知与制度遵守
甲乙双方向对调员工发出书面通知，明确调动的时间、地点、岗位等信息，并告知员工须遵守双方公司的制度规定。
内部人事手续
对调员工需履行公司内部的人事手续，包括但不限于劳动合同变更、工资福利调整等。
档案与工资处理
调动过程中，员工的档案组织关系需要转移。具体细节可能因公司而异，例如档案存档地点、费用承担等。
调派员工的工资可由提出调动请求的公司发放，也可由接收调动的公司发放，具体安排需双方协商确定。
审批与反馈
公司领导对员工的调动申请进行最终审批，根据公司的战略规划和人力资源配置情况，决定是否批准员工的调动申请。
调出部门负责人、调入部门负责人、调出公司分管副总、调入公司分管副总、调出公司人力行政部负责人、调入公司人力行政部负责人等需签署意见并反馈至人力行政中心。
报到与交接
对调员工需按照书面通知的要求，准时到接收公司报到，并开始工作交接与熟悉新岗位。
相关部门需及时了解员工在新岗位的工作适应情况，包括对新工作内容的理解、工作流程的熟悉程度、与同事和上级的沟通等。
通过以上步骤，公司互调程序可以确保调动过程的规范化、合理化，同时保障员工的权益。建议在实际操作中，各方应保持充分沟通，确保所有细节得到妥善处理。