集圈组织程序可以按照以下步骤进行编写：
确定圈员
选择合适的人员组成圈组，建议人数在5-10人为宜。
圈员应来自同一部门或场所，以便于沟通和协作。
选出圈长
圈长负责组织和推动圈组的活动，需要具备一定的领导能力和责任心。
可以通过圈员推荐或自荐的方式产生圈长。
确定圈名、圈徽、口号
圈名应简洁明了，能够体现圈组的特色和目标。
圈徽和口号应具有象征意义，能够激发圈员的归属感和团队精神。
圈名、圈徽和口号的设定可以集思广益，由圈员共同讨论决定。
注册登记
对圈组进行正式注册登记，建立圈组档案，便于后续的管理和活动的开展。
可以通过填写组圈记录卡等方式进行记录。
工作分配和职责
督导员：负责树立推动活动的信心、决心与耐心，确保活动的顺利进行。
圈员：根据各自的特长和兴趣，分配具体的工作任务，如记录活动情况、整理资料、提出改进建议等。
如何开好圈会
开圈会时间：建议每周1-2次，每次50分钟。
会议内容：包括圈组活动总结、问题讨论、计划安排等。
会议形式：可以采用讨论、分享、互动等方式，鼓励圈员积极参与。
通过以上步骤，可以编写出一个完整的集圈组织程序，确保圈组活动的有效开展和团队凝聚力的提升。