方案评审程序通常包括以下步骤：
确定评审目标和范围
明确评审的目标，例如验证方案的可行性、评估实施成本和风险、选择最佳方案等。
确定评审范围，涉及方案的具体内容和所涉及的领域或部门。
组建评审委员会
组建由相关领域的专家和利益相关者组成的评审委员会。
确保委员会成员具备评估方案可行性和风险的能力。
准备评审材料
收集并提供方案的详细信息，包括目标和目的、实施计划、预期结果、资源需求等。
确保评审材料清晰、准确地描述方案的特点和要求。
召开评审会议
通过会议讨论方案的各个方面，并就各个问题进行决策。
委员会成员可以提出问题、分享意见、深入讨论方案的关键点，并进行评分或排名。
收集和总结评审结果
在评审会议结束后，收集和总结评审结果，包括评审成员的意见和建议、方案的得分和排名、改进建议等。
编写评审报告
将评审委员会的意见和建议以书面形式记录下来。
评审报告应包含方案的优点和局限性、委员会的意见和建议、方案的得分和排名等详细信息。
提供反馈和改进措施
向方案提供者提供评审结果和建议，帮助他们改进方案。
这些步骤共同构成了一个系统的方案评审流程，确保评审过程客观、公正、全面且注重实效。