内部调任程序通常包括以下几个步骤：
提出人选：
根据工作需要确定调任职位及条件，提出调任人选。
组织考察：
对提出的人选进行严格的组织考察，包括征求调出单位意见等。
审批备案：
党委（党组）集体讨论决定后，在调入和调出单位进行公示，最后报批或者备案并办理调动手续。
内部调动：
如果是同机关内部转任，相对简单，提出拟转任人选后，党委（党组）研究决定通过，即可办理任免职手续。
协商与审批：
部门如有岗位空缺，需协商相关部门通过人力资源部协调办理，人事主任与有关部门协调，商调人员的岗位、人数和时间，报人力资源总监审批；经理级以上人员调动需经总经理批准。
手续办理：
被调动人员到人事部办理内部调转手续（如名牌、工服等），到调入部门报到，人事部将有关调转资料存档备案，并修改人事电脑信息系统记录。
面谈与公告：
调动申请或调动考察后，HR对调动条件审核，调动人部门和被调入部门负责人对调动审批，进行调动面谈，总经理审批，调动公告等。
调岗审计与手续：
调岗审计，办理调岗手续，如内部工作交接、办公物品交接、办公区位调换、新部门内部介绍及工作安排以及新岗位权限开通。
领导签署意见：
领导签署意见后，呈行政总监、总经理（或其授权人）审批，若被调动员工不同意，人力资源部应及时将有关信息反馈给公司领导。
办理其他手续：
如户口迁移、行政关系接转、工资落户等。
建议：
明确调动原因：在申请调动时，应明确调动的原因和目的，以便于审批过程。
沟通协调：各部门之间应加强沟通协调，确保调动过程顺畅。
遵守流程：严格按照内部调动程序办理，确保调动的合法性和合规性。