药厂技改项目的程序通常包括以下几个关键步骤：
项目建议书或可行性研究报告的编制和批准
由技改所在部门根据设备运行状况、生产能耗、收率、产品产量与质量、生产安全等情况进行综合分析，提出技改项目和年度技改计划。
技改方案中应写明改造的原因、现状、目标、详细改造方案、成本分析（包括设备投资成本、人员投资、检修成本、运行成本、外协成本等）以及效益分析。
环评手续
需要进行环境影响评价，确保技改项目符合环保要求，并获得相应的环评手续。
建设用地规划许可和建设工程规划许可
根据项目需求，办理建设用地规划许可和建设工程规划许可。
建设工程施工许可
在完成上述手续后，办理建设工程施工许可，确保施工过程合法合规。
监理合同的签订和备案
签订监理合同，并进行备案，确保项目施工过程中有专业的监理单位进行监督管理。
施工合同的签订
签订施工合同，明确施工方、业主方、监理方等各方的权利和义务。
工程竣工验收
施工完成后，进行工程竣工验收，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
项目总结和评估
项目完成后，进行项目总结和评估，对项目的成果、成绩进行肯定和激励，并对遗漏项目进行书面申请。
建议在实施技改项目时，各部门应严格按照上述程序进行操作，确保项目顺利进行并符合相关法律法规要求。