在进行PM编程倒扣时，可以采取以下策略：
确定优先级
明确项目中各个任务或功能的优先级，将任务按照紧急程度和重要性进行排序，以便合理安排工作时间。
制定计划
根据优先级，制定详细的开发计划，将项目拆分为小的可执行的任务，并分配给团队成员。确保每个任务都有明确的目标和截止日期。
阶段性迭代开发
采用阶段性迭代开发模式，将项目按照时间和功能进行划分。在每个迭代周期内，集中精力完成阶段性目标，并及时反馈和调整。
强调团队合作
在PM编程倒扣中，团队合作非常重要。通过清晰的沟通和有效的协调，确保团队成员理解任务要求，相互协作，提高工作效率。
自动化和重用
在编程过程中，积极利用自动化工具和已有的代码库，提高开发效率。通过自动化测试、持续集成等工具，减少人工重复劳动，提高代码质量和稳定性。
不断学习和改进
作为PM编程倒扣的重要策略，不断学习和改进是必不可少的。通过学习新的技术和方法，不断提升自身的编程能力和项目管理能力。
明确项目的终点
首先需要明确项目的终点，即项目的最终目标和交付成果。明确终点可以使团队明确工作方向，能够更好地规划和管理项目。
这些策略可以帮助你在PM编程倒扣过程中提高效率和质量，实现项目的成功交付。