程序规模描述是项目管理和软件开发中非常重要的一部分，它有助于团队成员理解项目的范围、目标以及预期成果，并为项目计划和管理提供支持。以下是一些关于如何写好程序规模描述的建议：
明确性
清晰明了地描述项目的范围、目标以及预期成果。
使用简洁明了的语言，避免使用模糊或含糊不清的词汇。
提供足够的细节，以确保所有团队成员都能理解项目的具体要求。
量化数据
尽量使用具体的量化数据来描述项目规模，例如功能点数量、代码行数、模块数量、预计的开发工作量（人月）等。
这些数据可以为项目计划、资源分配和进度跟踪提供依据。
如果可能，提供历史数据或行业标准作为参考，以增加描述的可信度。
合理性
评估的项目规模应与实际需求相匹配，既不过于乐观也不过于悲观。
考虑项目的复杂性、技术难度、团队能力等因素，确保规模评估的合理性。
避免为了方便而夸大或缩小项目规模，这可能导致项目计划不切实际或无法按时完成。
灵活性
由于软件开发过程中可能遇到各种不确定因素，因此在填写项目规模时应考虑一定的灵活性。
可以使用范围变更计划来应对可能的变化，确保项目在遇到问题时仍能按计划进行。
在项目执行过程中，根据实际情况及时调整项目规模描述，以确保项目顺利进行。
一致性
在整个项目生命周期中，项目规模描述应保持一致性。
避免在不同阶段或文档中使用不同的规模描述，这可能导致团队成员对项目的理解产生混淆。
审查和改进
在项目开始阶段，进行初步的规模评估，并在项目执行过程中定期进行审查和改进。
通过审查，确保项目规模描述始终反映项目的实际情况，并及时调整以应对变化。
通过遵循以上建议，可以编写出清晰、合理且灵活的程序规模描述，从而为项目的顺利实施提供有力的支持。