编写编程迭代计划可以按照以下步骤进行：
项目背景分析
梳理项目的发起背景、项目目标、项目范围、项目需求等内容。
这有助于为后续的迭代计划制定提供基础和依据。
迭代计划目标
明确每个迭代阶段的具体目标和预期成果。
确保这些目标与整体项目目标对齐，并考虑到迭代计划的可行性和可实施性。
迭代周期和交付计划
明确每个迭代阶段的周期和里程碑节点。
确定每个阶段的交付成果和交付时间点，并与项目整体计划进行对齐。
迭代范围和优先级
对需求进行分析和优先级排序。
对功能和特性进行分解和排序，考虑到迭代之间的关联和依赖关系。
迭代资源和风险管理
分配和管理人力、物力、财力等资源。
识别、评估、应对和监控项目风险。
编写迭代计划文档
根据项目特点，制定初步的迭代计划文档。
随着项目的进展，逐步细化文档内容，包括时间线、中间里程碑、测试开始时间、Beta版本、演示程序等。
持续更新和调整
每个迭代完成后，修改计划，调整迭代内容。
根据项目进展和反馈，不断完善迭代计划。
评审和批准
在迭代计划制定完成后，进行评审和批准，确保所有相关方对计划有共同的理解和认可。
通过以上步骤，可以制定出一个详细且实用的编程迭代计划，帮助团队有效地进行项目开发和交付。