医院调研程序可以按照以下步骤进行：
确定调研目标和范围
明确调研的目标和范围，包括医院的规模、科室设置、医疗技术水平等。
制定调研计划
根据调研目标，制定详细的调研计划，包括访谈对象的选择、问卷设计、调研时间和地点等。
数据采集
根据调研计划，进行访谈和问卷调查，采集相关数据和信息。
数据分析
对采集到的数据进行整理和分析，得出相应的结论和建议。
撰写调研报告
全面反映调研结果和分析，提出相应的改进建议，促进医院的运营和管理水平提升。
优化医疗资源配置
根据调研结果，提出优化医疗资源配置的参考意见和实践经验。
具体步骤详细说明：
确定调研目标和范围
明确调研的目标和范围，包括医院的规模、科室设置、医疗技术水平等。
例如，调研目标可能是了解患者对医院服务的满意度、评估医院的管理效率、探讨医疗技术的创新情况等。
制定调研计划
根据调研目标，制定详细的调研计划，包括访谈对象的选择、问卷设计、调研时间和地点等。
例如，选择患者、医护人员、医院管理层等不同群体进行访谈，设计包含多个方面的问卷，选择合适的调研时间和地点。
数据采集
根据调研计划，进行访谈和问卷调查，采集相关数据和信息。
例如，通过面对面访谈了解患者和医护人员的直接感受，通过问卷调查收集大量患者对医院服务的评价数据。
数据分析
对采集到的数据进行整理和分析，得出相应的结论和建议。
例如，对患者满意度数据进行统计分析，找出患者最满意和不满意的服务环节，提出改进措施。
撰写调研报告
全面反映调研结果和分析，提出相应的改进建议，促进医院的运营和管理水平提升。
例如，撰写包含调研背景、方法、结果、建议等部分的报告，详细描述调研过程和结论，提出具体的改进建议。
优化医疗资源配置
根据调研结果，提出优化医疗资源配置的参考意见和实践经验。
例如，根据床位利用率、医生工作量等数据，提出合理的资源调配方案，提高医疗服务的效率和质量。
通过以上步骤，可以系统地进行医院调研，确保调研结果的全面性和准确性，为医院的管理和运营提供有价值的参考和改进建议。