采购报备程序通常包括以下几个步骤：
采购立项
部门负责人根据业务需求提出采购申请，报送采购部门审核。
合同审批
采购部门对采购文件进行审核，并向公司领导层提交合同审批申请。
供应商管理
采购部门对供应商进行管理，包括资质审核、供应商绩效评价等工作。
采购执行
执行采购计划，确保采购流程按照合同约定进行。
合同管理
对合同履行情况进行监管，确保采购流程顺畅进行。
制定采购策略和标准
在形成采购项目计划的基础上，制定采购策略和标准，包括采购方式、供应商资格要求、竞争性谈判方式、合同条款等内容。
提交采购项目备案申请
组织或企业需要提交采购项目备案申请给审批部门，申请内容包括采购项目计划、采购策略和标准、预算等相关资料。
审批和备案
审批部门会对申请材料进行审查和评估，并根据实际情况作出是否批准的决定。审批和备案一般包括内部审批和外部审批，内部审批包括相关部门的审查和意见反馈，外部审批包括相关主管部门的批准和备案登记。
采购活动执行
一旦采购项目备案获得批准和备案，组织或企业就可以正式执行采购活动。
政府采购合同备案
根据《政府采购法》第47条规定，政府采购项目的采购合同自签订之日起七个工作日内，采购人应当就合同副本报同级政府采购监督管理部门和有关部门备案。
采购文件备案
采购代理机构按批准的采购方案编制采购文件报财政部门备案，财政部门对采购文件进行合规性检查，并在三个工作日内给予备案或不备案答复。
监督管理部门的效果评价
采购完成后，进行监督管理部门的效果评价。
这些步骤确保了采购活动的合规性、透明度和监督管理，防止违规操作和风险发生。建议组织或企业在进行采购活动时，严格按照上述流程进行操作，以确保采购活动的顺利进行和合规性。