线下培训程序的编写可以按照以下步骤进行：
1. 培训目标设定
明确培训旨在提升哪些技能或知识。
确保目标是具体、可衡量、可实现、相关性强且时限明确。
2. 培训内容规划
根据培训目标，设计理论学习内容。
包括但不限于产品知识、销售技巧、客户服务、团队协作、时间管理等。
每个模块应有详细的课程大纲，涵盖学习目标、教学方法、案例分析、实操演练等。
3. 培训方法选择
根据培训内容和目标选择合适的教学方法。
例如，产品知识适合讲座和视频教学，销售技巧适合角色扮演和模拟销售场景。
4. 培训计划制定
草拟训练课程表，提供具体日程安排。
确立训练目的和评估方法。
设计培训计划的大纲及期限。
5. 培训实施准备
确定培训时间和地点，确保方便参与者参加。
选择合适的培训场地，并准备必要的设施和舒适的环境。
确定参与培训活动的员工范围，并制定具体名单。
6. 培训实施
开展启动大会，详细讲解培训规则。
进行实际操作演练，让参与者熟悉工作流程和技能。
鼓励参与者之间的交流和讨论，分享经验和见解。
7. 培训效果评估
对培训成果进行评估和反馈。
采用问卷调查、面谈或观察员工工作表现来了解培训效果。
定期对员工的技能掌握情况进行反馈和评估。
8. 培训总结
总结培训过程中的问题和改进点。
根据评估结果调整培训内容和计划。
示例结构
```
线下培训程序
目录
培训目标
培训内容
培训形式
培训时间与地点
培训人员
培训效果评估
培训总结
```
请根据具体情况调整上述步骤和内容，以确保培训程序的完整性和有效性