车间分包程序通常包括以下几个步骤:
职责分配
技术负责人负责对分包方进行评审。
综合部负责收集评审记录和合格分包方名单。
综合部负责登记分包实施记录,并由综合部部长审核。
公司经理负责签订协议。
分包条件
分包工作必须有文件规定作为依据。
需要事先通知客户并获得客户的同意。
分包过程中的责任由发包方负责。
这些步骤确保了分包工作的规范性和透明性,同时也保护了客户的利益。通过明确各方的职责和分包条件,可以有效地管理分包过程,确保项目的顺利进行。
车间分包程序通常包括以下几个步骤:
技术负责人负责对分包方进行评审。
综合部负责收集评审记录和合格分包方名单。
综合部负责登记分包实施记录,并由综合部部长审核。
公司经理负责签订协议。
分包工作必须有文件规定作为依据。
需要事先通知客户并获得客户的同意。
分包过程中的责任由发包方负责。
这些步骤确保了分包工作的规范性和透明性,同时也保护了客户的利益。通过明确各方的职责和分包条件,可以有效地管理分包过程,确保项目的顺利进行。