编写计算机创业目标时，应当清晰、具体且可衡量，同时要反映出公司的愿景、使命以及短期、中期和长期的发展规划。以下是一些关键步骤和要点，可以帮助你撰写一份出色的计算机创业目标：
明确使命和愿景
使命：阐述公司存在的根本目的，即为客户和社会提供什么样的价值。例如，致力于为客户提供高品质的计算机软件和硬件解决方案，提升客户的生产力和效益。
愿景：描述公司未来的发展方向和期望达到的目标，如成为计算机技术领域的领军者，为客户创造更大的价值。
设定发展目标
短期目标：通常在1-3年内实现，例如建立起自己的品牌，成为行业中的领头羊。
中期目标：在3-5年内实现，如实现销售额翻倍，拓展国际市场。
长期目标：在5-10年内实现，如成为全球知名的计算机技术企业。
市场定位与竞争策略
目标市场：明确你的目标客户群体，如中小型企业和个人用户，并描述他们的需求和痛点。
企业定位：确定公司的核心竞争优势，如提供定制化的解决方案，推动软件信息化普及。
竞争策略：分析竞争对手，制定出差异化的竞争策略，如技术创新、价格策略、服务优势等。
具体行动计划
产品与服务：详细描述公司提供的产品和服务，如定制软件开发、计算机硬件销售、系统集成、技术支持与维护等。
市场推广：制定市场推广计划，包括营销策略、广告投放、渠道拓展等。
销售与服务网络：规划销售和服务网络的建设，如建立分公司、合作伙伴关系等。
财务预测与投资回报
财务预测：提供详细的财务预测，包括收入、支出、利润等。
投资回报：分析投资回报率和潜在的风险，吸引投资者。
风险管理与应对策略
内部风险：分析公司内部可能面临的风险，如技术更新迭代、团队管理、资金流动性等。
外部风险：分析市场、政策、竞争等外部风险，并制定相应的应对策略。
执行时间表
制定详细的时间表，明确每个阶段的关键任务和时间节点，确保项目按计划推进。
通过以上步骤，你可以编写出一份全面且具有前瞻性的计算机创业目标。确保目标既符合公司的实际情况，又能激励团队不断前进。