网络采购的程序可以根据不同的采购方式和平台有所差异，但一般包括以下几个步骤：
编制采购清单
根据企业需求编制所需物资设备的采购清单。
电商平台搜索
在各大电商平台搜索对应规格参数的货物，并进行截图，作为最原始的询价资料，需要存档。
比价订货
对比同种规格参数的价格，可根据总价最低采购，也可以分平台进行单价最低采购。
付款
在电商平台上完成货款支付，等待收获。
供货跟进及发票
全程跟进货物到货情况，保证货物按时到达现场，同时向商家索要发票进行报销。
此外，网络采购还可以包括以下环节：
采购前的准备工作
采购商向供应商进行宣传和获取有效信息，供应商在网上发布产品信息，企业查询并掌握商品信息资源。
供需双方的磋商
通过网络工具进行信息传输和文件交换，包括报价表、询盘、发盘、订单等。
合同的制定与执行
磋商结果以法律文书形式确定，签订采购合同，监督合同履行。
交付与清算
供应商按订单交付货物，采购单位支付货款，处理善后事宜。
供应商评估
对潜在供应商进行评估，包括资质审查、样品检测、价格谈判等。
电子招标
通过电子招标平台发布招标公告，邀请供应商投标，自动接收和分析投标文件。
评标与中标
采购部门根据招标条件对投标文件进行评审，选出中标供应商，并生成评标报告。
合同签订
通过电子合同系统签订采购合同，明确双方权利义务。
订单管理
采购部门通过电子订单系统下达采购订单，供应商确认并安排生产。
物流管理
采购部门协调物流公司进行货物运输，并通过电子物流系统实时跟踪货物状态。
收货与验收
收到货物后进行质量检查，合格的货物入库，不合格的按照合同约定处理。
付款
根据合同约定的支付条件，通过电子支付系统向供应商支付货款。
这些步骤和环节共同构成了网络采购的完整流程，确保采购活动的效率、透明度和合规性。