考察程序通常包括以下程序内容：
组织考察组，制定考察工作方案
确定考察组的人员组成和职责。
制定详细的工作计划和时间安排。
通知相关部门和人员，做好准备工作。
与党委主要领导成员沟通考察工作方案
汇报考察工作方案，征求意见和建议。
确保考察工作符合党委的意图和要求。
发布干部考察预告
通过适当方式在一定范围内公布考察对象和考察时间。
接受社会的监督和反馈。
采取多种方法了解考察对象情况
个别谈话：与考察对象所在单位领导班子成员、熟悉情况的人员及考察对象本人进行谈话。
发放征求意见表：收集相关人员的意见和建议。
民主测评：通过民主方式对考察对象进行评价。
实地走访：到考察对象的工作地点和居住环境进行实地考察。
查阅资料：查看考察对象的档案和相关工作资料。
同考察对象面谈：直接与考察对象交流，深入了解其情况。
综合分析考察情况
将考察中收集到的各种信息进行系统整理和分析。
与考察对象的一贯表现进行比较和相互印证。
全面准确地作出评价。
反馈考察情况并交换意见
向考察对象反馈考察结果，听取其意见。
与考察对象所在单位的党委（党组）主要领导成员交换意见。
确保考察结果的客观公正。
提出人选任用建议
考察组根据综合分析结果，提出初步的任用建议。
向派出考察组的组织（人事）部门汇报，经集体研究后提出正式的任用建议方案。
向本级党委（党组）报告，由党委最终决定。
公示考察结果 （如适用）：
将考察结果进行公布，接受社会的监督。
处理公示期间收到的反馈和意见。
考察总结
对整个考察过程进行总结，记录考察中的经验和教训。
形成考察报告，详细记录考察对象的情况和评价结果。
这些程序内容旨在确保干部考察的全面性、客观性和公正性，从而为选拔和任用人才提供可靠依据。