工程咨询培训程序通常包括以下几个步骤：
岗前培训
培训新加入的咨询师，确保他们了解公司的基本运作、企业文化以及行业规范。
了解咨询师关键工作内容
培训应涵盖咨询师的主要职责，如项目规划、分析、报告撰写等。
新咨询师和时代精神
教授咨询师如何跟上行业趋势，理解当前市场环境，并运用现代咨询方法。
咨询师制度
介绍公司的咨询师管理制度，包括工作规范、绩效评估、职业发展路径等。
实践操作
通过案例研究、模拟项目等方式，让咨询师将理论知识应用到实际工作中。
持续教育与专业发展
鼓励咨询师参与持续教育课程，以保持专业知识和技能的更新。
以上步骤旨在确保咨询师能够有效地为客户提供高质量的咨询服务。