工勤人员的解聘程序通常包括以下几个步骤：
解聘前的评估与准备
识别员工在工作中存在的绩效问题和失误，确定是否可以在企业内部调动以更好地发挥其技能。
如果无法进行内部调动，则需做好解聘的准备，并用书面材料记录解聘员工的原因，包括绩效不良所造成的影响和相关事件的具体日期和详情。
明确解聘条件与流程
制定终止雇佣关系的条件，并严格按照相关规定给予应有的补偿。
准备解聘会谈，整理好必要的文件，规划会谈流程，确保会谈时间控制在15分钟以内，并找一个同事作为见证人。
解聘会谈
在独立的会议室中进行会谈，尊重对方，简要解释解雇的原因，说明这是一个无可挽回的决定。
解释有关解雇的财务安排，将最后的薪金准备好，交给员工，并可能为员工准备一封介绍信。
解聘通知与手续
向员工发出书面解聘通知，明确解聘的时间、原因等重要信息，让员工有足够的时间做好交接工作。
按照法律规定，办理相关的手续，如结算工资、转移社保等。
收回公司财物
收回员工使用的企业的财物，将员工的私人东西物归原主。
办理离职手续
向劳动者出具离职证明、住房公积金等相关手续，结清工资。
离职证明应写明离职员工的受雇日期、职位及其离职原因以及开证明的日期，并盖单位公章。
违约责任
如果员工在合同期内应聘但不参加工作，或在工作中有违法违规行为，员工需要赔偿甲方的经济损失。
如果甲方在解除乙方合同时没有按照法定程序履行义务，则甲方应当承担相应的违约责任。
适用法律法规
解聘程序遵守中国相关的法规和法律，确保所有流程都符合劳动法的相关规定。
通过以上步骤，可以确保工勤人员的解聘过程合法合规，减少劳动纠纷，并保障公司和员工的合法权益。