隐患排查治理程序通常包括以下步骤：
确定制度与隐患排查小组
明确责任人和组织架构，确保有专门的人员负责隐患排查治理工作。
制定相关巡视检查表
按制度规定定期进行巡查，确保隐患能够被及时发现。
现场排查
排查团队按照计划对各个方面进行逐一排查，采用目视观察、仪器检测、数据分析等多种方法相结合，确保排查的全面性和准确性。
隐患记录与评估
对发现的问题进行分类、记录和评估，确定隐患的严重程度和整改优先级。
制定整改措施
根据隐患评估结果，制定具体的整改措施、责任分配、资金预算、完成时间和临时防范措施。
整改实施
整改责任人按照整改措施完成整改，如需临时防范措施，还应在整改期间落实这些措施。
隐患复查
整改完成后，进行复查以确保隐患已彻底消除，符合验收标准。
隐患统计与报告
每季度及每年对企业隐患排查治理情况进行统计分析，并向上级主管部门报告。
闭环管理
通过隐患排查、整改、复查的闭环管理，确保隐患治理工作的持续改进和效果。
持续改进
根据隐患排查治理的实际情况，不断完善相关制度和流程，提高隐患排查治理的效率和效果。
这些步骤有助于企业及时发现和消除安全隐患，保障生产过程和工作场所的安全。建议企业定期对隐患排查治理程序进行审查和更新，以确保其有效性和符合最新的法律法规要求。