在审计中期，以下程序是建议执行的：
工程成本管理审查
对人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、间接费等成本要素进行逐一审查，找出薄弱环节并提出对策和建议。
安全、质量、工期的审查
审查施工进度是否按计划进行，是否存在只抓进度而放松工程安全和质量管理的情况，以及有无违规操作导致的安全质量事故和经济损失。
内控制度的审查
审查各项内控制度是否贯彻实施，是否存在流于形式的管理失控问题，对分包工程是否进行有效管理，是否存在只包不管或以包代管现象，以及因管理不善造成的返工窝工等现象，影响工期和效益。
对工程结算、会计核算的审计
审计工程价款收入支出是否真实，工程结算是否符合规定，验工计价是否及时，手续资料是否完备，是否存在拖欠工程款现象，以及成本核算是否符合会计制度。
这些程序有助于审计人员全面了解工程项目的中期情况，发现潜在问题，并及时采取措施进行纠正，从而确保工程项目的顺利进行和成本效益的最大化。