内部控制程序是指在经济单位和各个组织内部，为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，以及保证经营活动的经济性、效率性和效果性，而采取的一系列自我调整、约束、规划、评价和控制的方法、手续与措施的总称。这些程序通常包括以下几个方面：
风险识别：
这是内部控制的第一步，涉及对企业内部和外部环境的全面评估，以识别可能对其业务造成影响的风险。
控制制定：
在识别风险后，企业需要制定相应的内部控制措施，包括政策、程序和流程，以确保这些措施能够减轻风险并支持企业目标的实现。
实施和执行：
内部控制的有效实施是成功的关键，这包括分配资源、培训员工、确保他们理解和遵守内部控制政策，并建立监督和评估机制以监控和评估内部控制的有效性。
监督与评估：
定期进行内部审计可以帮助企业发现潜在的缺陷和改进的机会，从而确保内部控制措施得到持续的执行和改进。
控制环境：
内部控制环境包括组织的治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等，这些因素对内部控制的建立和实施具有重要影响。
风险评估：
风险评估是识别和分析影响目标实现的风险的过程，包括风险识别和风险分析。
控制活动：
控制活动是确保管理层的指令得到执行的政策和程序，如授权、验证、调节、复核和定期盘点等。
信息与沟通：
信息与沟通涉及企业内部的信息传递和沟通机制，确保员工能够获得必要的信息并正确执行其职责。
监控：
监控是对内部控制系统质量的评估过程，这可以通过内部审计、自我评估或外部审计来实现。
综上所述，内部控制程序是一个综合性的体系，旨在通过一系列的方法和措施，保障企业的运营效率、财务报告的准确性和合规性。