决策程序是指决策行为所要经过的步骤或阶段，旨在保证决策的可行性和科学性。一个典型的决策程序包括以下几个步骤：
提出问题，确定目标：
明确需要做出决策的问题或情境，包括问题的背景、目标、限制条件等。
拟定可行方案：
根据现有的人力、物力、财力、科学技术水平等主客观条件，提出多个可行的解决方案。
分析评估，方案择优：
对各个方案进行全面的分析和评估，选择最符合目标和实际情况的解决方案。
慎重实施，反馈调节：
实施方案，并在实施过程中不断监测、评估和调整，以确保决策目标的实现。
此外，对于特定的决策类型，如“三重一大”事项，决策程序可能还包括以下步骤：
决策启动：
提出决策事项建议，并进行初步论证和方案制定。
公众参与：
通过听证会、座谈会、民意调查等方式，公开征求意见，提高决策的透明度和公众参与度。
专家论证：
组织专家或委托第三方机构对决策事项进行科学性、可行性论证，并形成论证报告。
风险评估：
对决策可能带来的风险进行评估，并制定相应的风险防范措施和预案。
合法性审查：
对决策事项进行合法性审查，确保决策符合相关法律法规和政策要求。
这些步骤共同构成了一个科学、民主、规范的决策程序，旨在确保决策的有效性和合理性。