财务管理程序是指财务部门为实现财务会计目标而进行的一系列经济管理活动。这些活动包括财务数据的采集、加工、存储和输出工作，作为连接企业业务流程和管理流程的桥梁。具体来说，财务管理程序通常包括以下几个方面：
预算管理
预算编制：根据企业的战略目标和经营计划，合理预测和规划各项收支。
预算执行：要求各部门严格按照预算方案执行，确保资金使用的合规性和效率。
预算考核：对预算执行结果进行评估和反馈，为下一轮预算编制提供依据。
成本控制
成本预测：对未来成本水平进行预测，以便制定相应的成本控制措施。
成本决策：根据成本预测结果，选择最佳的成本控制方案。
成本核算：对成本进行核算，以便准确反映企业的成本状况。
成本控制：通过一系列措施降低生产成本和期间费用，提高企业的盈利能力。
资金管理
资金筹措：根据企业的经营需要和财务状况，合理安排融资结构，确保资金的稳定性和安全性。
资金运用：加强对资金运用的监管和控制，提高资金使用效率，防范财务风险。
资金分配：合理分配资金，确保各项经营活动的正常进行。
财务报告与分析
财务报告：根据会计准则和法规要求，编制财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表等。
财务分析：对财务报告进行深入分析，提供财务分析和建议，帮助管理层做出决策。
税务管理
税务登记：依法进行税务登记，确保合法经营。
纳税申报：按时申报纳税，确保及时缴纳税款。
税务审计：配合税务机关进行税务审计，确保合规性。
内部控制与监督
制定与完善财务制度：依据企业自身特点和需求，制定合理可操作的制度，并适时调整完善。
建立内部控制机制：明确职责分工，规范流程，加强内部监督，确保财务活动合规。
培训与宣传：加强员工培训宣传，提高对制度的理解认同，促进有效实施。
监督与评估：建立监督评估机制，及时发现问题并改进，保障制度执行效果。
通过以上程序和方法，企业能够有效地进行财务管理，实现资产保值增值，维护企业所有者的利益，并确保企业财务活动的合规性和效率。