程序员在与公司沟通时，可以从以下几个方面提出建议：
技术方面
加强技术重视：提升技术实力和研发能力是公司长久发展的关键。建议公司加强人才队伍建设，招聘和培养优秀的技术人才，培养具备创新精神和解决问题能力的团队。
增加技术投入：加大对技术部门的投入，提供充足的技术支持和资源，使团队在技术上更具竞争力。
项目管理和沟通
引入项目管理工具：建议使用JIRA、Trello等工具，帮助团队更好地协作和管理项目进度，提高工作效率。
加强内部沟通：建立开放、透明的工作氛围，促进团队成员之间的合作与交流，共同完成项目目标。
员工培训和发展
建立培训体系：建议公司建立完善的培训体系，为员工提供各种技术培训和职业发展机会，鼓励员工不断学习和提升自己的技能，从而提高团队整体的素质和竞争力。
其他建议
优化作息制度：根据员工的工作强度和实际需求，调整作息时间，保证员工的身心健康和工作效率。
明确职责和责任：在工作中，明确部门或个人的职责和责任，避免因职责不明导致的工作失误，影响公司利益。
鼓励肯定：对员工的工作多给予鼓励和肯定，减少批评，营造一个宽松、积极的工作环境，使员工更愿意主动承担责任。
通过这些建议，程序员可以帮助公司提升技术水平、优化项目管理流程、增强员工培训和发展，从而推动公司的整体发展和进步。