批准报告的程序通常包括以下几个步骤：
提交报告
编写人员将编写完毕的报告提交给相关的审批部门或委员会。这一步骤通常会要求提供报告摘要和背景资料。
初审环节
相关部门或专项小组对报告进行初步审查，确保报告符合逻辑且无明显错误，并对报告的语言和格式进行必要的修改和调整。
内部审批
报告逐级提交给各级领导，包括直接上级、部门主管和高级领导等，以获得他们的批准和指导。内部审批的目的是确保报告的充分讨论和评估，提高工作报告的质量和信任度。
意见整理
审批者在内部审批环节结束后，对报告进行综合评估，并就其内容和实施方案提出具体的意见和建议。意见整理的目的是为了进一步完善和改进报告的内容，确保报告的可行性和有效性。
修订报告
根据意见整理的结果，报告编写者需要对报告进行相应的修订，包括对错误和不完善之处的修改，以及对意见和建议的采纳和反思。
上报批准
修订后的报告将被上报给高级领导或决策者进行最终审批。这一环节的通过意味着工作报告可以继续向下一阶段的实施和执行。
监督实施
相关部门或委员会将与项目负责人或计划执行人签署合同，明确项目或计划实施的责任、时限、预算等内容，并监督项目或计划的实施过程，确保按照合同和可行性研究报告中规定的内容进行。
建议
明确责任：确保每个环节都有明确的责任人和完成标准，以保证审批流程的顺利进行。
有效沟通：在审批过程中，保持有效的沟通，确保所有相关人员对报告的内容和评估结果有清晰的理解。
及时反馈：在初审和内部审批环节，及时提出问题和建议，以便报告编写者能够迅速进行修订。
严格审核：在最终审批环节，应对报告进行严格的审核，确保其质量和合规性。
通过以上步骤，可以确保报告在提交、审批、修订和监督等各个环节都得到妥善处理，从而提高报告的质量和可行性。