规划调整需要遵循以下程序：
问题识别与方案评估
在开始调整规划方案之前，首先需要识别问题。这包括对项目的当前状况进行全面评估，了解项目的目标、资源、进展、风险等方面的情况。通过与项目团队和相关利益相关者的沟通，收集各方的反馈和意见，确定需要调整的方面和问题。
决策调整
根据方案评估的结果，制定具体的调整方案，并进行决策。在进行决策时，应考虑各种因素，包括项目目标、资源限制、市场需求、竞争环境等。决策调整过程中，可以采用多个决策方法，如集体决策、专家决策、数据分析等。
征求利害关系人意见
修改控制性详细规划时，组织编制机关应当对修改的必要性进行论证，并采用多种方式征求规划地段内利害关系人的意见，必要时应当组织听证。
专题报告与审批
控制性详细规划组织编制机关提出修改控制性详细规划的建议，并向原审批机关提出专题报告，经原审批机关同意后，方可组织编制修改方案。
修改方案编制与报批
在获得原审批机关同意后，组织编制修改方案，并按照法定程序进行审查报批。报批材料中应当附具规划地段内利害关系人意见及处理结果。
公示与公告
对于重大修改和一般修改，根据调整的复杂程度或公示提出的重大异议，审查部门可要求编制单位组织召开座谈会、论证会或听证会等。
实施跟进
报批通过后，按照新的规划条件进行实施，并及时进行成果备案和公告。
这些程序确保了规划调整的合法性、合理性和透明度，保障了规划实施的有效性和可持续性。