培训课程采购程序通常包括以下几个步骤：
需求分析
确定培训目标和受众需求。
分析员工的现状和企业的发展需求。
供应商选择
评估和选择合适的供应商。
考虑供应商的专业能力、经验和口碑。
合同签订
与供应商签订合同，明确培训内容和费用等条款。
采购执行
按照合同要求执行采购，监督供应商履行合同义务。
培训实施
供应商根据合同约定提供培训服务。
企业配合提供必要资源和支持。
培训评估
了解培训效果并进行改进。
编制验收报告，反馈给采购团队。
以上步骤确保了培训的有效性和成果。需要注意的是，具体的采购流程可能会根据企业的规模、行业特点和内部管理规定有所不同。