考察预告后，一般会进入以下程序：
实施考察
根据考察预告中的信息和提醒，组织相关人员进行实地考察。
考察人员将前往所指定的地点进行实地勘察、调查、观察等活动，收集相关数据和信息。
准备报告
考察人员在完成实地考察后，将根据所获得的数据和信息，准备考察报告。
报告可能包括考察目的、考察结果、问题与隐患、建议和改进措施等内容。
进行总结与评估
在收到考察报告后，相关部门或个人会对考察结果进行总结与评估。
他们会综合考察报告中的信息，评估目标地点或目标对象的情况，并据此作出相应的决策或改进措施。
解决问题或改进措施
根据考察结果和评估，相关部门或个人会开始制定解决问题或改进措施的计划并进行实施。
这可能包括对发现的问题进行整改、设立合适的控制措施、改进运营方案等。
维护后续监督
在解决问题或改进措施实施后，相关部门或个人可能会进行后续监督，以确保已实施的措施有效并达到预期效果。
监督可以包括定期检查、评估或其他跟踪措施。
此外，对于干部考察，还可能包括以下步骤：
公示阶段
干部考察预告后，一般会进入公示阶段，公示期通常为7至15天。
目的是看是否有反对意见或者需要提出的问题。在公示期间，组织部门会广泛收集意见，包括个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，以全面了解拟任职人选的情况。
正式任命
如果在公示期内没有收到任何异议，组织部门会正式下达任职通知，由相关部门领导在会议上宣布任职，之后就可以正式上任。
这些程序旨在确保考察过程的公正性、透明度和有效性，从而为后续的决策提供可靠的数据和支持。