选择和管理软件公司是一个涉及多个方面的过程，以下是一些关键步骤和注意事项：
评估公司实力和团队稳定性
选择有稳定开发团队的公司，确保团队配合默契，有助于软件开发的顺利进行。
通过查看公司背景、成立时间、规模、主营业务范围等基本信息来评估公司的整体实力。
考察开发案例和项目经验
选择开发案例丰富的公司，这可以证明公司的实力和经验。
亲自查看公司之前做过的案例，确保其有相关行业的开发经验，并能提供适合行业的解决方案。
了解服务流程和售后支持
选择有完善服务流程的公司，包括前期需求沟通、开发进度跟踪、验收培训、后期维护等。
确认公司是否提供源码和版权交付，以及是否有持续的售后服务和技术支持。
明确需求和付款方式
在合作前明确自己的需求，确保软件公司能给出符合需求的专业建议。
选择付款方式分批次的公司，以降低风险。
沟通和项目管理
确认公司的响应速度和服务态度，良好的沟通机制是项目成功的关键。
了解公司的项目管理流程，包括需求分析、设计、开发、测试和上线流程。
价格比较和合同条款
对多家公司进行报价比较，选择性价比高的开发商。
仔细审查合同条款，确保透明报价，避免隐藏费用。
实地考察或视频沟通
如果条件允许，亲自去公司考察，了解公司的经营状况和技术团队规模。
通过视频沟通了解外地团队的情况，增加彼此间的信任。
持续参与和监控
在开发过程中，积极参与并了解每一步流程，确保项目按计划进行。
定期检查项目进度，确保按时交付高质量的产品。
通过以上步骤，可以更全面地了解和评估软件公司，从而选择到合适且可靠的合作伙伴。