企业管理内耗的经典语录可以概括为以下几点：
易粗不易细；做事上，易细不易粗。
强调在分配任务时应该宏观，在具体执行时则要细致。
做管理的，要敢于说不知道，敢于说我不懂。
鼓励管理者勇于承认自己的不足，以开放的心态学习和求知。
问题就是商机，企业的问题，就是管理者的商机!抱怨是最不应该的!
将问题视为改进和创新的机会，而不是消极抱怨的理由。
即使最强大的企业，如果不面向未来采取行动的话，也会陷入困境。
提醒管理者要有远见，持续创新以适应不断变化的市场环境。
有效的管理者应该着眼于全局，而不是让自己成为一个全能的领导。
强调管理者应关注整体战略，而非事必躬亲。
管理的演变：变统治为团结，变指挥为说服，变领导为引导!
描述管理风格从权威型向合作型转变的趋势。
企业无小事，小处看管理。
强调即使是最小的事情，也需要有效的管理来保证企业的顺畅运行。
这些语录反映了企业管理中的一些核心原则和智慧，旨在帮助管理者更好地应对挑战，提升效率，并推动企业的持续发展