要做好敏捷软件，可以遵循以下关键步骤和原则：
建立跨职能团队
组建包括开发人员、测试人员、产品经理和其他相关角色的团队，确保各个方面的专业知识都能够在项目中得到体现，从而更好地协调工作，减少信息孤岛造成的效率损失。
采用迭代开发
将项目分解为多个小的迭代周期，每个周期通常为1到4周。每个迭代结束时，团队会交付一个可用的软件版本，并收集客户反馈。这种方式能够确保开发团队持续关注客户的需求，快速调整开发计划。
定期举行站立会议
站立会议（Daily Standup）是一种快速的日常团队会议，通常持续15分钟。会议上，团队成员分享自己的工作进展、遇到的困难以及计划完成的任务。这种会议形式能够提高信息透明度，促进团队合作，有助于及时发现和解决问题，从而提升开发效率。
强调持续集成和交付
通过自动化测试和构建，确保代码的质量和可用性。持续集成（Continuous Integration, CI）和持续交付（Continuous Delivery, CD）是敏捷开发中的重要实践，能够确保软件在开发过程中始终保持可交付状态。
重构
在不改变代码行为的前提下，进行小步改造从而改进系统结构。重构是我们每隔半小时或一小时要做的事情，有助于保持代码的简洁和高效。
单一职责原则和依赖倒置原则
对于一个类而言，应该仅有一个原因会引起它变化。高层次的模块不应有依赖低层次的模块，两者都应该依赖抽象。这些设计原则有助于提高代码的可维护性和可扩展性。
组合模式
组合模式是一种结构性设计模式，它允许将对象组合成树形结构来表示“部分-整体”的层次关系。这在处理复杂系统时非常有用，有助于提高代码的灵活性和可重用性。
持续改进和回顾
在每个迭代结束后，团队应进行一次回顾，分析过去工作的优缺点。这种持续改进的过程有助于团队不断优化工作流程和提高效率。
精简文档
与传统开发方法相比，敏捷方法的文档工作相对较少。团队能够将更多的时间和精力投入到实际的开发中，从而提高工作效率。
遵循敏捷实践、设计原则和模式
通过遵循敏捷实践去发现问题，应用设计原则去诊断问题，应用适当的模式去解决问题，从而提高软件的质量和开发效率。
通过以上步骤和原则，团队可以更好地实施敏捷开发，快速响应变化，持续交付高质量的软件产品。