规避软件商风险可以通过以下方法：
明确目标和需求
在项目开始阶段，确保充分了解和定义项目的目标和需求。这有助于避免需求不明确导致的开发周期延长和资源浪费。
制定风险管理计划
在项目开发计划中，必须制定风险管理计划，明确可能遇到的风险及相应的应对措施。这有助于提前做好准备，降低风险对企业的影响。
明确需求并参与开发
要求软件公司制作用户界面原型，以便更直观准确地确认需求。同时，企业应派代表参与到开发过程中，确保开发出来的软件符合预期。
选择有良好口碑的供应商
选择有良好口碑和客户评价的软件供应商，以确保软件系统的质量和售后服务。
考虑安全性和合规性
确保软件系统符合相关法律法规的要求，并能够保护企业的敏感数据。在选择软件系统时，应特别关注其安全性能和隐私保护措施。
考虑系统的集成能力
如果企业已经使用了一些其他软件工具，选择的软件系统应具备良好的集成能力，以便与其他工具无缝对接。
试用期和定制服务
要求软件供应商提供试用期或定制服务，以便企业可以在实际使用中更好地了解系统的性能和适用性。
建立项目团队
建立一个由IT专家、业务人员和技术人员组成的项目团队，共同参与软件系统的选择和实施过程，确保从多个角度评估系统的适用性。
持续的培训和支持
选择能够提供持续培训和支持的软件供应商，以确保系统的顺利运行。对于初创企业，培训和支持尤为重要。
定期评估与更新
定期评估软件系统的性能和效果，及时发现问题并采取相应的措施。随着企业的发展和市场环境的变化，软件系统也应不断更新和升级。
通过以上方法，企业可以有效规避软件商带来的风险，确保软件项目的顺利进行和成功实施。