软件实施人员可以通过以下方法提高自己：
实施认知
学习软件实施的基础入门知识，了解软件实施的十个阶段及其要点和注意事项。
专业认证
考取相关项目管理认证，如系统集成项目管理工程师（中级）、信息系统项目管理师（高级）等，这些证书可以帮助你更快地熟悉软件实施的管理相关内容，并为晋升做铺垫。
技术提升
通过在线教育平台学习提升技术，包括数据库、SQL、服务器操作系统、云计算等技术。
行业人脉拓展
快速了解特定行业的背景、发展状况、通病、优秀案例及先进技术理念，以便更好地实施行业特定的软件。
跨行业经验
如果你是从其他行业改行做软件实施，那么你的行业知识将成为你的核心竞争力。
持续学习
制定并执行专业知识学习计划，及时更新自己的知识库，以适应软件技术的快速变化。
阅读书籍
阅读相关书籍，不断学习新的技术和理念，保持对行业动态的了解。
参与技术论坛和社区
通过参与技术论坛和社区，与其他专业人士交流，获取最新的技术动态和项目经验。
自动化工具的使用
掌握自动化工具的原理和使用，提高工作效率和准确性。
明确目标与规划
在项目启动之初，确立清晰的目标和详尽的规划，并进行风险预估和应对策略制定。
深入需求分析
与业务部门紧密合作，进行全面的业务流程调研，确保所有利益相关者对项目有共同的理解。
加强沟通与协作
保持与项目团队和各部门之间的密切沟通与协作，确保信息畅通无阻，及时解决问题。
有效的过程管控
制定实施管理制度、考核制度，并定期跟踪项目进度，解决项目中的问题。
注重培训与知识传递
对项目团队成员进行专业培训，确保他们熟练掌握软件操作技巧，并总结和分享项目实施过程中的经验和教训。
建立有效的激励机制
设立明确的奖励和惩罚机制，确保项目的顺利推进。
通过上述方法，软件实施人员可以全面提升自己的专业能力、项目管理能力和团队协作能力，从而在职场中取得更好的发展。