构建软件度量体系是一个系统化的过程，需要综合考虑多个方面。以下是一些关键步骤和注意事项：
确定度量目标
度量目标应与公司商业目标和项目目标相一致，用于评估和优化软件研发过程。这些目标应具体、可衡量，并且能够真实反映软件开发的实际效果。
多维度考量
度量不应仅关注单一维度，如测试，而应综合考虑需求设计、技术设计、代码开发、测试等多个环节。这样可以更全面地评估软件质量。
合理制定指标
度量指标应根据团队特性和业务具体情况来制定，并评估其合理性。例如，可以设置“代码审查通过率”、“自动化测试覆盖率”等指标来评估不同环节的质量。
与业务目标挂钩
质量度量应始终围绕业务目标和业务决策点进行，确保监控结果能够直接反映业务价值。例如，可以关注“用户反馈问题解决率”等指标来评估软件产品的用户体验。
数据产生者也是使用者
质量度量数据采集与应用应考虑数据产生者也是数据使用者，这样度量体系才能有效落地，对业务才有实际价值。
体系化建设
质量度量是一个体系化和长期建设的过程，需要团队共同努力，持续跟进和优化。
结合实际工作
在实际工作中，度量工作应在总体框架的指导下，兼顾当前首要任务和实际条件，有关注点地逐步合理完善。
参考现有模型和方法
可以借鉴一些成熟的模型和方法，如PSM方法、CMMI中的过程域MA、目标驱动度量方法等，以确保度量体系的科学性和有效性。
通过以上步骤，可以构建一个既符合公司实际业务需求，又能有效指导软件研发过程改进的软件度量体系。