突破软件瓶颈期可以采取以下策略：
引入敏捷开发：
敏捷开发方法可以提高团队的灵活性和响应能力，帮助团队更快地适应变化和解决问题。
优化团队沟通：
良好的团队沟通能够确保信息的快速流通和问题的及时解决，从而提高团队的整体效率。
自动化测试：
自动化测试可以减少重复性工作，提高测试效率，确保软件质量，从而加快开发周期。
持续学习和改进：
团队应不断学习新技术和方法，持续改进开发流程，以适应不断变化的需求和市场。
采用高效的项目管理工具：
使用项目管理工具如PingCode和Worktile可以帮助团队更好地监控项目进度和资源分配，及时发现和解决问题。
识别瓶颈：
通过分析项目进度、资源利用情况和团队工作量，找出阻碍项目进展的主要因素，并进行针对性的优化和调整。
优化流程：
优化开发流程，减少不必要的工作量，提高工作效率，从而更快地完成项目。
夯实编程基础：
不断学习和巩固编程基础知识，理解经典源码，提升编程能力。
总结经验：
将遇到问题和解决方案记录下来，形成自己的工作方法，避免重复同样的错误。
主动拥抱变化：
学习新兴编程技术，保持对新技术的关注和好奇心，以适应不断变化的技术环境。
设定明确的目标和计划：
根据瓶颈产生的原因，重新设定目标，并制定详细的计划和行动步骤。
自我评估和提升：
审视自己的技能和知识体系，确定存在的不足，并通过学习和实践来提升自己的能力。
通过上述方法，软件团队可以有效地突破瓶颈期，提高工作效率和产品质量，从而在竞争激烈的市场中保持竞争力。