摆脱软件危机需要从多个方面入手，包括技术措施和组织管理措施。以下是一些具体的建议：
技术措施
研究和使用更好的开发方法和工具：采用现代工程的概念、原理、技术和方法进行计算机软件的开发、管理、维护和更新。使用先进的开发工具可以“放大”人的智能和体能，提高开发效率和质量。
推广使用在实践中总结出来的成功技术和方法：吸取经验，创新探索更有效的技术和方法，改变“软件就是程序”的错误观念，认识到软件是一种组织良好、管理严密、协同配合的工程项目。
组织管理措施
人才的培养：国家和企业要加大对软件开发专业的招生和培训力度，储备人才资源。开发人员需要多学习专业知识，并在基层实践操作，以发现问题并提高软件的针对性和实用性。
激励措施：国家和企业应给软件开发人员提供优厚的待遇和奖励，以激发他们的积极性和创新能力。良好的生活保障和激励机制能让开发人员更专注于研究和创新。
团队协作：开发人员需要团结协作，国家或公司企业要统筹好每个开发人员的工作，营造一个团结协作的团队，以提高开发效率和软件质量。
学会吸收和借鉴他人的经验：不断实践并创新，打破原有软件的困境，解决软件危机需要技术措施和组织管理措施的双重支持。
其他注意事项
改善信息交流：确保各类人员之间的信息交流及时、准确，避免误解，提高开发过程的透明度和可控性。
严格的产品控制：通过阶段评审和严格的产品控制，确保软件质量，降低维护费用。
持续改进：承认不断改进软件工程实践的必要性，积极主动地采纳新的软件技术，并总结经验教训。
通过上述措施的综合应用，可以逐步摆脱软件危机，提高软件的生产效率和可维护性，满足日益增长的需求。